DevOpsの価値と原則

IT業界は、ソフトウェア開発プロセスにおいて大きなパラダイムシフトを迎えています。従来のソフトウェア開発手法は、次の理由から陳腐化しました：

• 顧客の要求の増加
• 急速に進化する技術
• 増大する複雑さ
• セキュリティ要件の増加

ソフトウェアサービス（SaaS）モデルへのシフトとクラウドベースの技術への高い依存度も、よりアジャイルなソフトウェア開発プロセスの必要性を助長しています。DevOpsは、必要な柔軟性を提供しながら、迅速なソフトウェア開発プロセスを促進するためのソリューションとなっています。

DevOpsとは何か？

DevOpsは、迅速に高品質のソフトウェアを構築するために、人々、プロセス、および技術を統合するプロセスです。DevOpsモデルは、開発者（Dev）と運用（Ops）チームを別々のエンティティとしてではなく、1つのエンティティとして機能させることを目指しています。この組み合わせにより、これらのチームはアプリケーションライフサイクル全体を管理する単一のエンティティとして行動することができます。

さらに、セキュリティチームを含むように進化し、DevSecOpsがすべてのソフトウェア開発ライフサイクルの側面にセキュリティを統合しています。これらすべてが、組織全体におけるより協力的な文化をもたらします。さらに、DevOpsは、アプリケーションのビルドからテスト、デプロイメントに至るまで、SDLCのすべての側面に自動化を導入する道を開きました。コアテナントとして、DevOpsは、エラーを減らしつつ、効率的に高品質のソフトウェアを作成するためのテクノロジースタックを提供することを目指しています。継続的インテグレーションおよび継続的開発ツールもDevOpsツールスタックのコア部分です。その理由は、これらがすべての必要なツールを統合し、自動化されたプロセスを構築するためのプラットフォームを提供することによって、任意のDevOpsプロセスの基盤として機能するからです。DevOpsを採用することで、組織は進化する市場条件や顧客の要求にうまく対応しながら、ビジネス目標を達成できます。

DevOpsのコアバリュー

DevOpsの使用方法は、実装方法によって異なる場合があります。すべてのDevOps実装に適用できる具体的な価値セットは存在しません。しかし、実装に関係なくDevOpsに適用されるいくつかのコアバリューがあります。

コラボレーションとコミュニケーション

DevOpsの普遍的なコアバリューを考慮する際、主要な価値はコラボレーションです。DevOpsは、異なるチーム間のギャップを埋め、すべてのチームが製品のために協力して働く協力的な環境を作ることに焦点を当てています。これにより、チームメンバー間のコミュニケーションが増え、各メンバーが互いの役割や責任を明確に理解できるようになります。また、互いの業務が他のチームメンバーにどのように影響するかを理解するのに役立ちます。

透明性、革新、自由

オープンなコミュニケーションは、組織内により多くの透明性をもたらします。これには、利害関係者の決定、チーム活動など、最終製品に直接影響を与えるものが含まれます。この透明性は曖昧さを排除し、組織が明確な目標を持って前進できるようにします。DevOpsが提供する自由と柔軟性は、チームメンバーが自由に実験できることを可能にし、より多くの革新をもたらします。革新を促進することも、DevOpsの成功において重要な役割を果たします。メンバーが革新し、実験する自由を持つことで、新しい技術、手法、ツールなどを試すことができ、SDLCや製品自体を改善することができます。

CALMSフレームワーク

上記のすべての価値は、DevOpsから最大の効果を得るために組織内での文化的シフトの基本として適用されるべきです。CALMSフレームワークを使用することは、組織がDevOpsを採用する際の進捗を評価する方法の1つです。このフレームワークは、DevOpsがビジネスプロセスに与える影響を評価するために以下の側面を分析します。

• 文化。組織のすべての利害関係者を含む共有責任の文化を受け入れること。
• 自動化。SDLCのあらゆる可能な側面で自動化を適用する
• リーン。効率的なリソース使用とベストプラクティスの実施によってソフトウェア開発の無駄を削減する。
• 測定。SDLCのあらゆる側面を監視し、データを収集し、DevOpsプロセスを常に改善するために評価する。
• 共有。チーム間の継続的なコミュニケーションを通じて、より協力的な環境を作る。

これらの側面を評価することで、組織はDevOpsプロセスをよりよく理解し、ビジネス目標やコアDevOpsバリューにうまく整合させるための不足を改善することができます。

DevOpsの原則

DevOpsを適応することは、特に従来のソフトウェア開発モデルから移行する場合、複雑なプロセスになる可能性があります。組織は、次のDevOpsの原則に焦点を当てることで、DevOpsプロセスを適切に適応または移行できます。

顧客中心の行動

開発は、品質の高いソフトウェアを迅速に作成するという主な目標で、顧客の要求を対象にする必要があります。顧客のフィードバックは、継続的な段階的開発プロセスによって促進される短いフィードバックループを通じて簡単に取得できます。このフィードバックは、ソフトウェアの必要な改善を行ったり、顧客の要求を満たす新機能を導入するために使用できます。顧客中心のアプローチに従うことで、開発は正確な顧客の要求を満たすように計画できます。

エンドツーエンドのワークフロー

DevOpsは、ソフトウェアが配信された後に止まらないSDLCのすべての側面を包含する継続的なプロセスです。ソフトウェアは定期的にリリースされながら継続的に開発されています。このため、開発ワークフローを作成する際には、個別のコンポーネントではなく、全体の開発プロセスを考慮することが重要です。SDLCのすべての側面を考慮したワークフローは、開発プロセスに影響を与える予期しない事象の可能性を減少させます。

共有責任

従来のソフトウェア開発では、ソフトウェアの責任は異なるチーム間で分割されていました。開発者は開発を担当し、運用チームはデプロイメントとメンテナンスを担当しました。製品を組織全体の単一のエンティティとして考慮することはありませんでした。それに対して、DevOps環境では、これらの異なるチームが一緒に集まり、すべての利害関係者間でソフトウェアの責任を共有します。これにより、デリバリーチームは、協力してソフトウェアを開発し、メンテナンスする単一の指令の下で作業できます。

継続的改善

DevOpsは常に進化しています。したがって、組織は、堅固なDevOpsパイプラインを作成した後でも、DevOpsプロセスとソフトウェア製品の両方を継続的に評価する必要があります。これにより、無駄を減らし、コストを管理し、パフォーマンスを最適化することができます。この継続的改善により、組織は大きな文化的または技術的変化を伴うことなく、市場の変化に容易に適応できます。これが、DevOpsが提供する革新し、実験する自由と相まって、デリバリーチームが製品を有機的に改善することに集中できるようになります。

すべての可能性を自動化

自動化は、成功したDevOpsプロセスの不可欠な部分です。時間とリソースを節約しながら、SDLCの効率を有機的に向上させることができます。自動化は、単に繰り返しの手作業のタスクに限定されるべきではなく、開発からモニタリング、サポートに至るまで自動化できるSDLC内の任意のタスクをカバーする必要があります。ただし、自動化は、有形の利益をもたらさない場合や、自動化プロセスに含めるべき追加の作業を引き起こす場合には行うべきではありません。(自動化とオーケストレーションを比較してください。)

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