SAPの変更中にビジネスを維持する

変革前: SAPに依存するものを理解する

移行計画が進みすぎる前に、SAPを超えて拡張するプロセス、依存関係、および運用要件の明確なインベントリを取ります。ここで浮上することは、残りのプログラムがどれだけスムーズに進行するかにしばしば影響します。

チェックリスト:

• クリーンコアがSAP外でプロセスロジック、統合、ワークフローをどのようにシフトするかを特定する
• SAP、SAP BTP、データプラットフォーム、ファイル転送、非SAPアプリケーション全体の依存関係をマッピングする
• 共存中にECCとS/4HANA全体でどのビジネスプロセスを継続する必要があるかを特定する
• 手動引き渡し、承認、または部族知識に依存するワークフローを特定する
• カットオーバー後にSAPと接続されたシステム全体で重要なプロセスがどのように機能するかを検証する
• 本稼働前にリカバリーおよびロールバックシナリオをリハーサルする
• 本稼働後の運用に関する所有権、可視性、およびガバナンス要件を定義する

変革中: 移動する部分を調整する

カットオーバー活動が始まり、環境が変化する中で、SAPを取り囲む依存関係に注意を払い、知られていない問題を明らかにします。

チェックリスト:

• SAP、SAP BTP、データプラットフォーム、クラウドサービス、およびファイル転送全体でカットオーバー活動を調整する
• システムと環境が変化する中で、依存するワークフローを同期させる
• リアルタイムで準備ゲート、承認、カットオーバーのチェックポイントを監視する
• ダウンストリーム活動に影響を及ぼす前に、ブロック、遅延、または失敗したワークフローを特定する
• コマンドセンターと戦闘室のチームに実行状況と依存関係の共有ビューを提供する
• 全プロセスチェーンを再起動することなく中断されたワークフローを回復する
• 必要に応じてテストされた緊急およびロールバック手続きの実行

本稼働後: より迅速に安定化

本稼働後、ワークフローの問題を特定し、それらのビジネスへの影響を理解し、チーム全体で解決を調整する速度が速いほど、ハイパーケアを超えて安定した運用に移行する速度が速くなります。

チェックリスト:

• ダウンストリームのビジネスプロセスを妨げる前にワークフローの問題を検出する
• 失敗や遅延によって影響を受けるシステム、チーム、プロセスを特定する
• ビジネスへの影響に基づいて修正を優先する
• 長引くクロスチームの調査なしにワークフローの問題を解決する
• ハイパーケア中の手動監視と介入の量を減らす
• 本稼働から安定した運用への道を短縮する
• SAPおよび接続されたシステム全体で運用の可視性とガバナンスを確立する

Control-MがあなたのRISE with SAP投資を保護する方法

ゴーライブ後に重要なのは、SAPが成功裏に動作したかどうかではなく、ビジネスプロセスが動作したかどうかです。

Control-Mは、カットオーバーの前、移行中、ゴーライブ後に、これらのビジネスプロセスを維持するための依存関係、ワークフロー、および回復を調整するのに役立ちます。

ERPの近代化は運用の複雑さを再分配します。ゴーライブ前にその依存関係を計画すれば、より早く安定化できます。