ポイント: Forrester Consultingの研究は、BMC AMI DevXがメインフレーム開発者の体験を大幅に向上させ、人材不足を緩和することを明らかにしています。組織は217%のROIを報告し、新しい開発者が50%早く立ち上がり、生産性が33%向上しました。これは25人のフルタイム開発者を追加するのと同等です。
- BMC AMI DevXはメインフレームのオンボーディングと生産性を向上させます。
- 最新の開発者ツールは大幅なROIをもたらします。
BMCが委託した最近のForrester Consulting Total Economic Impact™ (TEI)研究は、BMC AMI DevXを使用する組織がメインフレーム開発者体験を改善することで、人材パイプラインの課題を戦略的な利点に変えたことを示しています。たとえば、研究では新しい開発者が50%早く立ち上がり、全体の生産性が33%向上したことがわかりました。これは、開発チームに25人のフルタイム開発者を追加するのと同等です。
この研究では、ForresterがBMC AMI DevXを使用している6つの組織をインタビューし、メインフレームDevOpsリーダーを含むヘルスケアおよび金融サービスのリーダーからの結果を合成企業にモデル化しました。研究は、メインフレームチームに最新のアプリケーション開発機能とDevOpsプラクティスを提供するツールへの投資のROIフレームワークを提供します。
なぜそれが重要なのか
メインフレームシステムは依然としてミッションクリティカルですが、人材パイプラインは圧力を受けています。経験豊富な開発者が退職し、若い専門家が他のプラットフォームを好む傾向があります。適切な開発者ツールは、これらの人員の課題を軽減するのに役立ちます。開発者体験を近代化することで、組織はメインフレーム環境をより直感的で生産的にすることができます。
これは単なる仮定ではなく、Forresterの研究はそれを定量化しています。開発者は、他のモダンな環境で見つけるのと同じ使いやすさと機敏さを求めており、BMC AMI DevXのようなツールは、開発者の生産性と満足度に明確で測定可能な影響を及ぼすモダンなメインフレームアプリケーション開発体験を提供できます。
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この短いビデオでは、Forresterのコンサルタントであるクリス・コンダが、開発者体験の6つのレバーと、開発者の幸福がビジネス成果に直接影響する方法を説明します。
メインフレーム人材を引き付け、維持するための主な課題
BMC AMI DevXを採用する前に、インタビューを受けた組織は2つの重要な労働力の課題に直面していました:
- 退職の迫る高齢者: シニアメインフレーム開発者が退職を控え、機関知識を持ち去っていました。
- 若手人材の採用の難しさ: 急な学習曲線と時代遅れのツールにより、メインフレーム開発者の職種は新しい開発者にとって魅力が薄れていました。
全体として、インタビューを受けた人々は、メインフレームチームがレガシーシステムと時代遅れのツール（自社開発とベンダー提供の両方）に苦しんでいると報告しました。これらのツールの限られた機能により、複雑で老朽化したコードベースの作業がリスクと課題を伴いました。
インタビューを受けた人々は状況を次のように説明しました:
“私は退職しようとしています。私のチーム全体が退職しようとしています。…私は、組織のメインフレーム開発者の4分の1から3分の1が、今後2年以内に退職を考えていると思います。私たちは多くの歴史を失うことになるでしょう。” — PDM, 北米金融サービス
“メインフレームの学習曲線は高い場合があります。…歴史的に、私たちは個人を見つけるのがより難しいという課題を抱えており、それは私たちが協力している多くのサードパーティにも同じです。…私たちは新しい人材を採用するために研修プログラムを本当に改善しようとしましたが、それでも難しいです。” — CIO, ヘルスケア
これらの課題に直面し、組織はメインフレーム開発の慣行を近代化し、開発者体験を向上させる解決策を求めていました。これにより、メインフレーム開発が新しい人材にとって魅力的になるのです。
組織が解決策に求めていたこと
メインフレーム開発者体験を最適化するために、インタビューを受けた人々は、開発者が簡単に学び、使用できるDevOpsソリューションを求めていました。彼らは、BMC AMI DevXプラットフォームを選択する前に、いくつかのベンダーを評価しました。
インタビューを受けた人々はその理由を次のように説明しました:
“本当に使いやすさが重要でした。[別のベンダーの製品]はほぼ同じ機能を持っています。しかし、BMC製品のセットアップと構成は非常に簡単で、非常に明確でした。特に、[他のベンダー]が必要とするかなり複雑なプロセスと比較して。…[他の製品]で欠けていた大きな点は、コピー本の影響分析のようなシンプルなことでした。BMCツールでは右クリックして影響を表示し、分析が得られます。したがって、結局は使いやすさに帰着しました。” — メインフレーム DevOpsリーダー, 金融サービス
“私たちは9つのプラットフォームを見ました。…大きな売りは、[BMC AMI DevX Workbench]に2つのインターフェース（GUIとグリーンスクリーン）があったことです。これにより、古いものを捨てることなく、新しい若い開発者を巻き込むことができました。” — PDM, 金融サービス
“[別の製品]は非常に強力なツールですが、ずっと複雑です。私たちが[BMC AMI DevX]ツールを検討した理由の一部、そしてそれらを選択した理由の一部は、使いやすさです。ツールを学ぶのは簡単で、実装タイムラインが短くなり、それが価値を生み出します。” — CIO, ヘルスケア
“[BMC AMI DevX]ツールチェーンの良い部分は、私たちの開発者が[今]すべてのツールを1つのIDE（統合開発環境）に持っていることです。” — プロジェクトリーダー, 変革管理, 金融サービス
なぜ開発者がBMC AMI DevXツールを好んだのか
インタビューを受けた人々が異なるメインフレーム開発プラットフォームを評価する中で、彼らは開発者に何を考えているかを尋ねました。開発者は一貫してBMCツールを他の代替品よりも好みました。
たとえば、ヘルスケア組織では、開発者は一貫してBMCツールを他のものより高く評価しました。組織のCIOは次のように述べています: “…人々が挙げる理由を見ると、使いやすさとツールの流れ、操作性に帰着します。”
詳細な満足度評価はForresterの研究に含まれています。
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Forresterのアナリスト、ジェフリー・ヨズウィアックが、TEI研究中に顧客から聞いたことを共有します。
BMC AMI DevXでメインフレーム開発を変革するために組織が達成したこと
採用とオンボーディングの改善に加えて、組織は強化されたメインフレーム開発者体験が生産性を大幅に向上させたと報告しています。
合成企業は217%のROIを近代化努力によって実現し、スタッフと開発者の生産性の向上がありました:
- 新しい開発者が50%早くオンボードされました。 BMC AMI DevXツールを使用することで、知識移転が改善され、新入社員はわずか4.5ヶ月で完全な生産性に達し、9ヶ月ではなく、親しみやすいインターフェース（例：BMC AMI DevX WorkbenchはEclipseおよびVS Codeと統合）と標準化された、体系的なプロセスのおかげで、メインフレーム特有のインターフェースに関連する従来の学習曲線を排除しました。推定利益: $825,000。
- ジュニア開発者の人数が240%増加しました。 BMC AMI DevXツール（および関連するプロセスの変更）は、メインフレームを初期キャリア開発者にとって魅力的なプラットフォームにするのに役立ち、最新のプログラミング言語（例：Go、Python、Java）および人工知能（AI）機能にアクセスできるようにしました。このプラットフォームは安定性と成長の可能性を提供し、長期的な機会を求める開発者にアピールします。推定利益: $7.9百万。
- 開発者の生産性が33%向上し、25人の追加FTEに相当します。 繰り返しの管理タスクを自動化することにより、BMC AMI DevXは開発者がコーディングと革新に集中できるようにしました。推定利益: $8.1百万。
"私たちは、開発者が何を変更しているのかを正確に文書化するために必要なすべてのオーバーヘッドを効果的に排除しました...さらに、競合を管理する必要があるため、FTEを2つ、さらに...平均してリリースごとに約8時間の文書作成と管理を節約しました。" — メインフレーム DevOpsリーダー, 金融サービス
最終的な考え
組織は、メインフレーム技術投資を維持しながら、現代の人材を引き付ける必要はありません。開発者に期待されるツールと体験を提供することにより、企業は自動化と革新を推進しながら、ビジネスを運営し続ける信頼性を維持する多世代チームを構築できます。
メインフレーム開発の未来は、プラットフォームを置き換えることではなく、それを使って人々が働く方法を変革し、妥協することなくメインフレームシステムを現代のCI/CDパイプラインに統合することです。
もう一つのこと
この研究は重要な結果を明らかにしました: メインフレーム開発の速度は非メインフレームチームと同等であり、メインフレームが遅れていた時代からの重要なシフトです。
あるヘルスケアのCIOが言ったように: "私たちは、クラス最高のソリューションではなく、私たちのニーズを満たし、将来的に求めている機能や機能を持つソリューションを探していました。"
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この短いビデオでは、ブノワ・エブナーが
NRBのメインフレームエンジニアリングリード、がなぜ今が開発者にとってメインフレームに行く良い時期であると考えているのか、そしてなぜ私たちが「少ない人数で同じことをできる」という考え方に挑戦する必要があるのかを共有します。
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これらの投稿は私自身の見解であり、BMCの立場、戦略、または意見を必ずしも表しているわけではありません。