ポイント: BMC AMI DevX は、開発速度と品質を向上させることにより、メインフレーム DevOps を大幅に強化し、組織が 217% の ROI を報告しています。このツールは 99% のダウンタイム削減と年間最大 15 倍のコード変更を可能にし、メインフレームの開発プラクティスを近代化します。
- 組織はアプリケーションのダウンタイムを 99% 削減しました。
- BMC AMI DevX は年間最大 15 倍のコードベース変更を促進します。
最近のForrester Consulting Total Economic Impact™ (TEI) 調査は、BMC によって委託され、BMC AMI DevX を使用している組織が、主にメインフレームアプリケーションのダウンタイムを 99% 削減し、年間最大 15 倍のコードベース変更を可能にするなど、顕著な開発速度と品質の改善を実現したことを示しています。
Forrester は、BMC AMI DevX を使用している6つの組織にインタビューし、メインフレーム DevOps のリーダーを含む医療と金融サービスの企業と、年収 $10B で 300 人のメインフレーム開発者を擁する合成企業に結果をモデル化しました。この調査は、メインフレームチームに現代のアプリケーション開発と DevOps 機能をもたらすツールへの投資を正当化するための ROI フレームワークを提供します。
なぜ重要なのか
最新のツールとプラクティスを使用することで、メインフレーム DevOps チームは、より速いリリース、より高い安定性、そしてより良いコード品質を提供しており、速度と信頼性の間で選択する必要はないことを証明しています。
調査の結果は、戦略的自動化と統合が DevOps パイプラインにとって不可欠である理由を強調しています。これは、他のプラットフォームと同じ敏捷性でメインフレームに展開できるようにし、品質を損なうことなく行うためです。
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この短いビデオでは、専門家がメインフレームチームが遅れをとっているから、分散プラットフォームと同等のレベルに達するまでの過程について話しています。
モダナイゼーションへの主要な課題
BMC AMI DevX を採用する前に、インタビューを受けた組織は、スピードと品質のためにメインフレーム開発をモダナイズする際に 2 つの主要な障害に直面しました:
- 複雑で老朽化したコードベース—数十年前にさかのぼる数百万行の重要なコード、維持するのが難しくリスクが高い
- レガシーツールの制限—厳格な開発プロセス、貧弱なベンダーサポート、および高コスト
インタビューを受けた人々は彼らの痛点を説明しました:
- 「コードベースは複雑です。40 年も前のものです。非常に複雑です。」 — メインフレームシステムエンジニア、金融サービス
- 「当時使用していたツールセットは[他のベンダーの製品群]でした。限界と課題に直面しました。そして、パイプラインの自動化を始めたいと考えていました。... 他のベンダーが追いついているかどうかは分かりませんが、サポートチームに連絡を取ってもあまり良い反応が得られませんでした—彼らは製品の改善を行っていませんでした。」 — メインフレーム DevOps リーダー、金融サービス
- 「[別のベンダー] が価格を変更しました—財務的に高価になりました。良い製品ですが、はるかに高価です... BMC AMI DevX が持っているすべての機能はありませんでした。」 — CIO、医療
教訓: 品質は最も重要ですが、古いツールでは維持が難しいです。
次のソリューションで組織が求めていたもの
これらの課題を克服するために、インタビューを受けた組織は、次のようなソリューションを求めていました:
- メインフレーム環境に DevOps を導入すること—分散システムだけでなく
- ソフトウェアの提供を加速し、一貫性を改善すること—すべてのデプロイメントを同期させる
- 自動化およびロールバック機能を有効にすること—数日ではなく数分でサービスを復元
インタビューを受けた人々が目指していた目標:
- 「私たちは、分散側だけで良いプロセスを持つことはできないと気づきました。メインフレームでも DevOps を実装しなければなりませんでした。」 — メインフレーム DevOps リーダー、金融サービス
- 「私たちの目標の1つ—それが [BMC AMI DevX] Code Pipeline によって実現されたもの—は、デプロイメントを同期させ、一貫性を持たせることでした。すべてが同じレベルになるように。そして、もし戻りたい場合は、同時にすべてを戻すことができます。[以前は、] ツールなしで手作業で行っていたので非常に複雑でした。」 — メインフレームシステムエンジニア、金融サービス
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この短いビデオでは、Benoît Ebner、NRB のメインフレームエンジニアリングリーダーが、数時間かかる復元プロセスから 2 分のロールバックへの変革について説明します。
なぜ組織が BMC AMI DevX を選んだのか
インタビューを受けた人々は、メインフレーム開発を変革するために BMC AMI DevX を選ぶ前に、いくつかのベンダーを評価しました。彼らは速度、品質、統合を提供する能力のために BMC を選びました。
組織は、BMC AMI DevX が彼らに次のことを可能にしたと報告しました:
- メインフレームと分散プラットフォーム間でリリースを同期させること
- 各リリースにかかる時間を 96% 削減し、リリースプロセスを合理化すること
- Git、Jenkins、SonarQube などの標準の DevOps ツールチェーンと統合すること
- テストの自動化と迅速なロールバックを行い、プロダクション前のエラーを減らし、問題が発生した際のダウンタイムを最小限に抑えること
インタビューを受けた人々は、BMC AMI DevX の主要な差別化要因として、豊富な機能セットと最新のソフトウェア開発プラクティスをサポートする能力を強調しました。
- 「私たちが具体的に求めていた機能があります... [代替プラットフォーム] は類似の開発機能を持っていますが、BMC の製品はより大きな DevOps 統合スタックを持っています。他の大きな決定要因はユーザーインターフェースです。非常にモダンです…」 — CIO、医療
- “今では [Code Insights のインパクト分析] のような機能があり、多くの人が知らなかった環境の可視性を生み出しています。[これらのツール] は、以前はあまり知られていなかったり文書化されていなかったレガシーシステムをマッピングするのに役立っています。[たとえば、] アプリケーションがどのように結びついているのか、何が呼び出し、いつ呼び出されるのか—そういったことです。[BMC AMI DevX ツール] は可視性を創出しています。」 — メインフレーム DevOps プラットフォームリーダー、金融サービス
この短いビデオでは、Benoît Ebner、NRB のメインフレームエンジニアリングリーダーが、パイプライン統合によりメインフレームと他のプラットフォーム間の同期が可能になり、より良い制御と自信を提供する方法について説明します。
この短いビデオでは、Benoît Ebner、NRB のメインフレームエンジニアリングリーダーが、メインフレーム DevOps の変革に関する実用的なアドバイスを提供します。
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BMC AMI DevX による速度と品質の ROI とは
合成組織の総 ROI が 217% であることに加えて、BMC AMI DevX を使用している組織は、次の速度と品質の向上を達成しました:
速度の向上
BMC AMI DevX を採用する前は、チームは手動のリリースプロセスと専任のリリースマネージャーに依存していました。BMC AMI DevX ツールを使うことで、メインフレームチームはバージョン管理や競合管理から文書化まで、多くのリリースプロセスを自動化しました。
自動化により、彼らは以下を達成しました:
- 最大 50% のリリース間隔の速さ: リリースは年に 4 回から 6 回に増加し、市場投入までの時間が加速しました。
- 年間最大 15 倍のコード変更: 数十年にわたる古いコードの更新が、改善された可視性と合理化されたワークフローのおかげで容易かつ安全になりました。
財務的影響: 合成組織に対して 3 年間で $655,000。
品質の向上
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この短いビデオでは、Forrester アナリストの Jeffrey Yozwiak が、15 倍のコード変更をもたらした 3 つの要因を解説します。
BMC AMI DevX ツールを使用することで、メインフレームチームは変更失敗率とアプリケーションのダウンタイムを削減しました。
統合された自動テストにより、彼らは以下を達成しました:
- 変更失敗率の 33% 削減: より優れたデバッグツールのおかげで、プロダクションに流出する問題が減りました。
- ダウンタイムを 99% 削減: 急速なロールバックと安定性の向上により、重要なシステムへの中断がほぼ排除されました。
財務的影響: 3 年間で $1.3 百万。
この短いビデオでは、Forrester アナリストの Jeffrey Yozwiak が、品質を犠牲にすることなく速度を向上させた方法について解説します。
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追加の利点 (調査には定量化されていない)
以下の利点は合成組織に価値を追加しましたが、財務分析には含まれていませんでした:
- 専任サポート: 他のベンダーとは異なり、BMC は組織と密接に協力し、メインフレームのモダナイゼーションをガイドしました。
- 継続的な改善: BMC AMI DevX ツールは、チームがプロセスを継続的に改善するのに役立つ指標と洞察を提供しました。
- 将来の AI 機能: BMC AMI DevX のロードマップに計画されている AI 機能は、より良い開発者体験などの利点をさらに高める可能性があります。
最終的な考え
Forrester の TEI 調査は、54% の企業が今後 2 年以内にメインフレームの使用を増加させる計画を立てていると報告しました。インタビューを受けた組織にとって、メインフレームシステムは依然としてミッションクリティカルであり、金融取引、医療請求、および規制遵守を支えています。
ある金融サービスのリーダーは次のように述べました:
「メインフレームは死んでいない。あなたの親の社会保障手当、あなたのクレジットカード、あなたの銀行明細書—すべてのビッグアイアン。[メインフレーム] が金を生み出している。」
今こそ、IT と DevOps 変革のリーダーがミッションクリティカルなメインフレームを孤立したシステムからアジャイル企業の完全統合された一部に変えることができます。BMC AMI DevX のような最新のツールを使用すれば、速度と品質の利点を得ることができ、どちらかを犠牲にすることなく実現できます。
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IT および DevOps リーダーへの質問:
メインフレームの提供を加速するための最大の障壁は何ですか—ツール、プロセス、または文化？コメントであなたの経験を共有してください。
これらの投稿は私自身の意見であり、必ずしも BMC の立場、戦略、または意見を示すものではありません。