ポイント: 感情知能は効果的なリーダーシップに不可欠であり、リーダーが感情を管理し、他者に共感する能力を高めます。CIOおよびITリーダーのための10冊の必読書をまとめたリストは、自己認識、共感、コミュニケーションのスキルを高めます。
- 主なタイトルには「感情知能について」と「EQ応用」が含まれます。
- 書籍は自己調整、動機付け、社会的スキルなどのトピックをカバーしています。
企業のリーダーが強力なコンテンツ知識を持つことは重要ですが、優れたリーダーと平凡なリーダーを分けるのは感情知能です。感情知能とは、自分自身の感情を表現し、制御し、認識する能力だけでなく、他者の感情を理解し、共感する能力も含まれます。研究は、感情知能が自己認識、自己調整、動機付け、共感、一般的な社会的スキルなどの要素から成る重要なリーダーシップスキルであることを示しています。しかし、感情知能の良い点は、学ぶことができることです。したがって、現在それが強みでなくても、少しの練習で効果的なリーダーシップスキルを開発する道を歩むことができます。CIOおよびITリーダーのための感情知能に関するトップ10の書籍リストをまとめました。
感情知能について 著者: ハーバード・ビジネス・レビュー 概要: ベストセラー作家ダニエル・ゴールマンを含む感情知能の専門家による10の記事で構成されたこの本は、感情知能の旅を始めるための完璧な出発点です。対立の管理や感情の調整などのトピックを扱い、感情知能については、あなたの強み、弱み、価値観、目標をよりよく理解するのを助けます。この記事コレクションには:
- “リーダーを作るもの” ダニエル・ゴールマン
- “原始的リーダーシップ：偉大な業績の隠れた推進力” ダニエル・ゴールマン、リチャード・ボヤティス、アニー・マッキー
- “公平であることがなぜそんなに難しいのか” ジョエル・ブロックナー
- “良いリーダーが悪い決定を下す理由” アンドリュー・キャンベル、ジョー・ホワイトヘッド、シドニー・フィンケルスタイン
- “グループの感情知能を構築する” バネッサ・アーチ・ドラスカット、スティーブ・B・ウルフ
- “無礼の代償：尊重の欠如が士気を傷つけ、利益を損なう―
- “レジリエンスの機能” ダイアン・クート
- “感情の柔軟性：効果的なリーダーが否定的な思考や感情を管理する方法” スーザン・デイビッド、クリスティーナ・コングルトン
- “フィードバックの恐れ” ジェイ・M・ジャックマン、マイラ・H・ストローバー
- “若者と無知な人々” ケリー・A・バンカー、キャシー・E・クラム、シャロン・ティン
EQ応用：感情知能の現実的ガイド 著者: ジャスティン・バリソ 概要: EQ応用は、日常的な状況や専門的な環境で感情知能を適用するためのさまざまな現実的な戦略を提供します。スティーブ・ジョブズの退任と復帰、FBIの元誘拐捜査官のストーリー、有名なシンガーなどの魅力的な研究と高名な実例を使用して、この本は感情知能指数（EQ）を高めるための洞察を提供します。著者ジャスティン・バリソは、感情反応の処理、不正な習慣の打破、毒性のある人々から自分を保護する方法、感情が逆に働くのではなく、自分にとって有利に働く方法を学ぶことを扱っています。
クリティカルシンカー：より良い問題解決、正確な意思決定、自己規律の思考への道 著者: スティーブン・シュースター 概要: クリティカルシンキングは、判断を形成するために問題を客観的に分析し評価することが重要なスキルであり、職場だけでなく一般的な人間関係においても重要です。クリティカルシンキングスキルの向上は、あなたを次のように助けます:
- より効果的なコミュニケーターになる
- 無関係な情報をフィルタリングする
- さまざまな視点を理解する
- 問題解決アプローチを強化する
- 論理的思考と推論スキルを向上させる
クリティカルシンカーは、アインシュタイン、プラトン、歴史上の偉大な思想家が実践したクリティカルシンキングのルールと原則を完全に理解させます。彼らの方法を利用して、より解決志向のリーダーとなり、難しい課題を解決し、労働力を統一します。
最高の自分を見せる：マインドフルなリーダー、瞑想、& その他 著者: キャシー・クォートナー・ベイリー 概要: 最高の自分を見せるでは、エグゼクティブコーチのキャシー・クォートナー・ベイリーが、よりマインドフルなリーダーになるためのロードマップを提示します。フォーチュン500の幹部と何百人も働いた経験から、ベイリーは、自信、決断力、混乱の中で冷静さを保つ能力を高めるためのテクニックを教えます。魅力的なリーダーシップストーリーやインタラクティブなワークシートを特徴とするこの本は、優先順位を設定し、問題を解決し、不確実性を管理し、強い関係を築くことに熟達したいリーダー向けの本です。さらに、最高の自分を見せるのロイヤリティの10％は、メンタルヘルスとウェルネスを促進する非営利団体であるシェルターヨガに寄付されます。
応用共感：リーダーシップの新しい言語 著者: マイケル・ヴェンチュラ 概要: 共感は、効果的なリーダーになるために強化するのが最も難しい感情知能の特性の1つと見なされていますが、リーダーにとっては重要です。どのレベルのリーダーにとっても、この画期的なガイドは、彼らの視点から物事を見ることによって強力で革新的なチームを構築するために必要な基盤を提供します。マイケル・ヴェンチュラは、受賞歴のあるデザイン会社Sub Rosaの起業家およびCEOであり、ゼネラル・エレクトリック、グーグル、ナイキ、ウォービー・パーカー、国連などのアイコニックな組織との共感を育むための実践的な戦略を共有しています。応用共感は、CIOおよびITリーダーに新しいビジネス書と道を提供します。
感情柔道：困難な会話を処理し、感情知能を高めるためのコミュニケーションスキル 著者: ティム・ヒッグス 概要: 困難な会話は、責任を持つ上で必要な部分であり、感情知能の高いリーダーはこれらの状況から単に逃れることはできません。感情柔道は、意思決定者がトリッキーなシナリオでより良いコミュニケーションを学ぶのを助ける本であり、何を言うべきか、いつ言うべきかを知る方法をカバーしています。学びやすく記憶に残るコミュニケーションスキルを掘り下げる10の異なる魅力的な戦略が満載のこの本には:
- 勝つ関係を築くための隠れた重要な鍵を学ぶ
- 信頼の5つの側面を通じて関係を評価する
- “いいえ”と言う方法、境界を設定する方法、交渉する方法、意見の相違を解決する方法を学ぶ
- 協力を招き、押し返しや対立を最小限に抑え、ウィンウィンの結果を得られる方法で困難なテーマを持ち出す
- 人々が押し返す場合は、それを簡単に管理する方法を学ぶ
- 今が発言するのに適した時期かどうかを迅速に評価する
- いじめっ子やあなたの境界を尊重しない人間に効果的に対処する
- 人々に倫理に反する行動を指摘する勇気を持つ
- 固定観念にとらわれている人々に代替案を示す
- 世代や文化を越えた人々とのより強い関係を築く
ライズストロング：リセットする能力が私たちの生き方、愛し方、親としての在り方、リーダーとしての在り方を変える 著者: ブレネー・ブラウン 概要: どの業界でも、特にテクノロジーのように常に変化する業界では、大きなリスクを取ると大きな失敗の可能性が伴います。このリスクに伴うのは、大きな失敗の可能性です。ベストセラー作家で社会科学者のブレネー・ブラウンによって提供されるライズストロングは、失敗のストーリーを集めたもので、主題がどのように学んだかを示しています。フォーチュン500企業や軍隊のリーダーからアーティスト、長期的な関係のカップル、教師、親に至るまで、これらの個人がどのように感情を認識し、困難に直面し、より強く立ち上がることができたかを明らかにしています。
あなたの可能性の力：限界を突破する方法 著者: ジョン・C・マクスウェル 概要: 感情知能の最大の要素の1つは自己認識であり、自分自身の強みを理解し、発展させることを含みます。この本では、ジョン・マクスウェルが私たちが持つ17の重要な能力を特定し、検討し、それらを改善するための明確で実行可能なアドバイスを提供します。これらの重要な能力には:
- 感情を管理する
- エネルギーを高める
- 先延ばしを克服する
- リスクを取ることにもっと慣れる
これらのスキルを利用して、マクスウェルはあなたが真の可能性を発見し、想像以上に良いリーダーになることを保証します。
私たちが働く方法：目的を生き、正気を取り戻し、日々の仕事を受け入れる 著者: レア・ワイス博士 概要: スタンフォード大学経営大学院でのレア・ワイス博士の圧倒的に人気のあるコースに基づく私たちが働く方法は、感情知能を受け入れて私たちが職場や私生活で最高の自分になるための実用的なガイドを提供します。マインドフルネスと意識の技術を通じて、ワイス博士は、ビジネス環境で偽りの自分をやめ、しばしば否定的に見られる感情（不安、恐れ、嫉妬など）を含む、真の自分をオフィスに持ち込む必要があることを強調します。これらの困難な感情に対処する方法を学ぶことで、私たちは全体的な成功を高め、能力を鋭くし、リーダーシップと対人スキルを向上させ、満足度を改善することができます。
HBR感情知能ガイド 著者: ハーバード・ビジネス・レビュー 概要: ハーバード・ビジネス・レビューからの別のリソースであるHBR感情知能ガイドは、感情知能の必須項目すべてについての究極のハウツーガイドであり、基本的な定義や例、個人のEQを理解し、チームのEQスキルを育成する方法をカバーしています。このガイドでは、以下のことを学ぶことができます:
- 感情知能の強みと弱みを特定する
- 自分の感情反応を理解し、管理する
- 困難な人々に対処する
- より賢い決定を下す
- 厳しい時期から回復する
- チームが感情知能を育成するのを助ける
テック書籍とトークガイド
これらの投稿は私自身のものであり、BMCの立場、戦略、または意見を必ずしも表すものではありません。