ポイント: 2025年BMCメインフレーム調査は、金融サービスにおけるメインフレームの重要な役割を強調しており、96％の企業が成長に不可欠であると見ています。組織は投資を増やし、コスト最適化、セキュリティ、近代化に焦点を当てています。
- 90％の企業がメインフレームへの投資を維持または増加しています。
- 68％が新しいアプリケーションによって推進される一般的なMIPSの成長を予想しています。
信頼は銀行、金融サービス、保険会社の心臓部です。顧客は、自分の給料が振り込まれること、クレジットカードの取引が通ること、退職口座が成長し続けること、そして何よりも自分のデータが安全であることを信頼しています。その信頼の中心にはメインフレームがあります。確かに、デジタルバンキングアプリ、暗号通貨、最新の金融技術（フィンテック）サービスが見出しを飾ることが多いですが、すべてのスムーズなデジタルインタラクションの背後には、主にメインフレームが重い負担を担っています。2025 BMCメインフレーム調査は、金融サービスセクターにおいてこれがいかに真実であるかを示しています。20年目となるこの調査は、メインフレームの役割が20年にわたってどのように進化してきたかを示す貴重なレンズを提供しており、今年のストーリーだけでなく、プラットフォームの未来を形作る長期的なトレンドを捉えています。2025年の調査では、メインフレームの<あ href="/resources/blogs/state-of-mainframe/">状態が強力であるだけでなく、銀行や保険会社が新しい技術の力を活用してメインフレームと共に革新を進めていることがわかります。彼らは投資し、近代化し、セキュリティを強化し、クラウドに接続し、DevOpsの実践を採用し、さらには生成AI（GenAI）を試験的に利用しています。データが金融サービスにおけるメインフレームの役割について何を語っているのか、そして次にどこに向かっているのかを見てみましょう。
基盤と発射台
調査からの最も明確な信号の1つは、金融サービス（フィンサーブ）組織がメインフレームをどのように見ているかです。圧倒的な96％の回答者が、プラットフォームに対する見方は肯定的であると述べています。注目すべきは、そのバランスです：53％は成長と新しいワークロードの発射台として見ており、43％はコアシステムからの安定した有機的成長を期待しています。これは、フィンサーブ企業のイノベーションと重要な運用を維持するためのプラットフォームの強さを強調しています。それは同時に金庫でもあり、インキュベーターでもあります。言い換えれば、メインフレームはコア金融データがロックされている要塞であり、新しいデジタルサービスが構築される基盤でもあります。
長期的な投資ゲーム
資金がどこに流れているかというと、そのストーリーも同様に強力です。金融サービス企業の90％が、メインフレームへの投資を増やすか、維持していると述べています。47％が増加し、43％が安定しています。厳しいマージンと継続的な規制圧力で有名な業界で、このレベルのコミットメントは大きな意味を持ちます。これは、メインフレームが埋没コストとして見られているのではなく、戦略的資産として見られていることを示しています。フィンサーブのリーダーたちは、現代のツールと技術を活用して、長期的なゲームの予算を組んでいます。
実務的な優先事項
もちろん、金融サービスほど優先事項を設定する業界はありません。調査は、リストの上位に常にある5つの分野を示しています。コスト最適化が58％で先頭を切り、他の業界を大きく上回っています。銀行や保険会社にとっては、すべてのドルから効率を絞り出すことが不可欠です。セキュリティは53％で続き、侵害のコストが壊滅的である可能性があるセクターでは理にかなっています。アプリケーションの近代化（49％）がその後に続き、企業はコアシステムをJava、Go、Pythonなどの現代の言語を使用するように更新しています。次に、46％で自動化の強化が続き、特にオペレーションの自動化に焦点を当てています。そして最後に、スタッフとスキル（45％）が続き、メインフレームの専門知識の世代交代がすでに進行中であることを明確に認識しています。これらの優先事項を総合すると、現実主義の絵が描かれます：お金を節約し、安全を確保し、賢く近代化し、賢く自動化し、次世代の才能を準備することです。
デジタル需要に応じたスケーリング
もし認識と投資が強力であれば、ワークロードはさらに強力です。金融サービスの回答者の3分の2以上（68％）が、一般的なMIPS（秒あたりの命令数）の成長を期待しています。その成長を促進しているのは何でしょうか？ほとんどは新しいアプリケーションから来ており、31％は新しいアプリケーションとコアのミックスだと言っています。これは、金融機関がコアシステムを稼働させるだけでなく、デジタルバンキング、リアルタイム決済、リスク分析、取引プラットフォームの急増に対応するためにメインフレームのスケールを積極的に拡大していることを示しています。デジタル経済はより多くのトラフィックを生み出し、メインフレームはその成長を吸収しています。
セキュリティ：妥協できないセクター
信頼が通貨であるなら、セキュリティは金庫の扉です。2025 BMCメインフレーム調査は、金融サービスがメインフレームのセキュリティに関して他の業界のペースを設定していることを示しています。金融機関の58％が現在、特権ユーザーの監視を使用しており、政府（33％）や技術企業（45％）よりもはるかに高いです。彼らはまた、特権アクセス管理（47％）、多要素認証（45％）、ランサムウェア検出（42％）を採用しています。約半数（46％）は、内部コントロールを超えて、ペネトレーションテストのために外部サービスを導入しています。メッセージは明確です - ゼロトラストアプローチのセキュリティはここにあり、メインフレームはCISOの目標をサポートする役割を果たすことができます。金融機関は金庫をロックするだけでなく、監視し、ロックをテストし、警備員を訓練しています。
クラウド技術：信頼を敏捷性に繋げる
金融セクターも空を見上げています。クラウド技術を優先している人々の中で、ほぼ半数（47％）がメインフレームをクラウドベースのワークロードに接続しており、40％がクラウドベースのメインフレームプロビジョニングを実施しています。しかし、フィンサーブにおけるクラウドは単に敏捷性のためだけではなく、コンプライアンスのためでもあります。データ回復をメインフレームの優先事項として特定した人々の中で、挙げられた最も大きな課題の1つは、監査人や外部規制当局に回復能力を証明する能力でした（18％）。だからこそ、半数以上（56％）が規制準備戦略の一環としてクラウドオブジェクトストレージを検討しています。このパターンは馴染みがあります：金融サービスにおいて、ハイブリッドクラウドはメインフレームに対抗しているのではなく、共に位置付けられています。それは信頼を置き換えるのではなく、拡張するパートナーシップです。
DevOps：より早く価値を提供
近代化の別の兆候は、金融サービスがメインフレームでDevOpsを受け入れている方法です。回答者の59％が、既にメインフレームシステムでDevOpsの実践を使用していると述べています。そして、その利点は具体的です。金融サービスチームは、より大きな自動化、より強いインフラストラクチャの安定性、より高品質なアプリケーション、チーム間のより良いコラボレーションなどの利点を指摘しています。多くの回答者は、DevOpsの実践がプラットフォームに新しい才能を引き付けるのに役立っていると述べています。これは、業界が世代交代を続ける中で重要な信号です。最も印象的な点は、DevOpsが迅速に結果を提供していることです。70％が導入から1年以内に価値を実現したと答えており、5人に1人（21％）はわずか6ヶ月でそれを実現しています。時間が文字通りお金に等しいセクターでは、その時間の価値は強力な証拠です。 （Forrester® Total Economic Impact™ of BMC AMI DevXレポートでメインフレームDevOpsの価値について詳しく学ぶことができます）。
生成AI：実験的から必須へ
過去1年で注目を集めたトピックは、GenAIであり、フィンサーブの分野も例外ではありません。調査によると、81％の企業がすでにGenAIを使用しており、45％がそれをメインフレーム上で直接適用しています。それは単なる周辺での実験ではありません。これは、世界で最も敏感な金融取引を運ぶシステムの構成要素に織り込まれたAIです。そして、彼らはそれを使って何をしているのでしょうか？実用的で高価値なユースケース：問題の検出（47％）、自動化されたテスト（47％）、文書作成（41％）、コンプライアンス報告（41％）、コードの説明（38％）。これらは科学プロジェクトではなく、フィンサーブの最も厄介な課題を解決しています。また、BMC AMI Assistantのようなソリューションが登場しており、組織がメインフレーム環境内で直接GenAIを適用して、コードを説明し、文書を生成し、問題を検出し、近代化の努力を加速する能力を提供しています。
AIタスク管理：信頼のスペクトル
ユースケースを超えて、調査は金融サービス組織がどれだけAIにメインフレーム上でタスクを管理させることにオープンかを尋ねました。その結果は、信頼の興味深いスペクトルを明らかにします。バックアップ管理では、27％が依然としてAIにアクションが必要な場合に単に警告を出してほしいと考えています。しかし、60％がAIが推奨を行ったり、タスクを自動的に完了させることにオープンです。システムの問題診断でも同様のストーリーがあります：24％が警告のみを好みますが、68％はAIが修正を推奨したり、問題を解決することに快適です。チェックポイントとコミットペーシングでは、32％が警告のみを希望し、58％は推奨や自動化にオープンです。これは、AIをアドバイザーからパートナーに、最終的にはオペレーターにまで信頼を築いているセクターの絵を描いています。顧客がかつて窓口からATM、モバイルアプリへと移行したように、金融機関はメインフレームの開発と運用においてAIへの信頼を徐々に拡張しています。（AIによって強化されたメインフレームに関するスマートなインサイトについては、受賞歴のあるBMC AMI Assistantから学ぶことができます）。
金融メインフレームの未来
これらの結果を総合すると、驚くべきものがあります。金融サービス組織はメインフレームを基盤と発射台の両方と見ています。彼らは着実に投資し、実務的な優先事項を設定し、ワークロードをスケールアップし、セキュリティの最前線に立っています。彼らはクラウドに接続し、DevOpsの実践を採用し、すでに価値を提供している方法でGenAIを適用しています。そして最も重要なのは、彼らがAIを信頼することを学んでいることです。コーディングやコンプライアンスのためだけでなく、メインフレームの真髄にある運用タスクのためでもあります。金融サービスにおいて、信頼は究極の通貨です。 2025年メインフレーム調査は、信頼が依然としてメインフレームに基づいており、ますますAIシステムに拡張されることを示しています。金融サービス組織のメインフレームの最適化と変革について詳しく学びたい場合は、BMC AMIポートフォリオのウェブページで現代のソリューションを探ってください。
これらの投稿は私自身の意見であり、必ずしもBMCの立場、戦略、または意見を表しているわけではありません。