ポイント: 環境の持続可能性は、企業が気候の課題に直面する中で不可欠であり、エコフレンドリーな慣行を取り入れている企業はわずか10％です。それにもかかわらず、組織は持続可能性に向けて前進しており、生成AIは再生可能エネルギーへの投資において課題と機会の両方を提供します。
- 企業のうち10％だけが地球にポジティブな意思決定を取り入れています。
- 生成AIのエネルギー需要はクリーンエネルギー投資を触媒する可能性があります。
毎年4月、BMCは気候アクション月間を祝うとともに、世界は年間の地球の日の祝典を迎え、環境の持続可能性と技術の交差点を再訪するのに良い時期です。今年は、環境の持続可能性に関する社会経済的および地政学的な議論が急速に進化している一方で、企業自身は重要な地位を失いつつあります。CDP企業健康診断2025によると、「企業のうちの10社に1社だけが、ビジネス全体で地球にポジティブな意思決定を組み込んでいる。ほとんどの企業は、最も厳しい規制と地球が要求するものに遅れを取っています。」
報告書はさらに、「気候行動の不作為は、2050年までに世界のGDPを18％減少させる可能性があり、排出量が増加し続け、自然の喪失が加速しています。」と警告しています。アクセンチュアの2024年のデスティネーション・ネットゼロ報告書もこの懸念を反映しており、G2000企業のうち、2050年までにネットゼロ運営を達成する見込みがあるのはわずか16％であることがわかりました。しかし、良いニュースもあり、いくつかの企業は進展を遂げています。
重要な成長のポケット
2025年が始まると、米国は31の環境保護庁（EPA）ガイドラインを撤回し、再びパリ協定から撤退しましたが、世界中の組織は依然として持続可能性の目標に向かって進んでいます。PwCの第二回脱炭素化報告書は、持続可能性をビジネスの価値ドライバーとして探ります。CDP報告書の分析では、過去5年間で気候コミットメントをCDPに提出した企業の数が9倍に増加したことが指摘されています。
CDPの10％という統計が持続可能性からの撤退を示しているかもしれませんが、実際にはその逆であり、PwCの分析によると、37％の企業が依然としてその野心を高めている一方で、16％の企業は攻撃的ではなくなっています。「企業の持続可能性イニシアチブは減速していない。むしろ、静かに進行し、より厳格になっている」と報告書は述べています。「企業の後退についての騒音にもかかわらず、業界の巨人から小さなサプライヤーまで、ますます多くの企業が気候コミットメントを行い、その目標を固守しています。」
生成AIの興味深いケース—問題か触媒か？
同時に、新興技術は持続可能性に新たな複雑さと機会をもたらしています。特に生成AI（GenAI）は、その変革の可能性で世界のビジネスコミュニティの注目を集めています。しかし、その採用が加速するにつれて、その環境への影響についての懸念も高まっています。
デロイトは、「電力集約型のGenAIトレーニングと推論は、他の使用およびアプリケーションよりも速く成長し続けている」と指摘し、世界のデータセンターの電力消費が2030年までに2倍になる可能性があると推定しています。アクセンチュアもこの懸念を共有しており、G2000企業のうちわずか14％が現在、脱炭素化目標を支援するためにAIを使用していると報告していますが、AIデータセンターは2030年までに718百万トンのCO₂を排出すると予測されています—これは今日の航空や海運業界の排出量に匹敵します。
MITテクノロジーレビューは、強力なAIモデルで1,000枚の画像を生成することが、ガソリン車で4.1マイル走行するのと同じ量の二酸化炭素を生み出すと計算しており、最も効率的なモデルでさえも測定可能な環境的痕跡を残していることを示しています。
しかし、GenAIを持続可能性への障害と見なすのではなく、再生可能エネルギーの採用を加速するための触媒として見るべきです。AIの膨大で増大するエネルギー需要は、クリーンエネルギーインフラ、グリッドイノベーション、および効率的なシステム設計に投資を促進するユニークな機会を提供します。企業がGenAIを責任を持ってスケールさせる方法を模索する中で、多くの企業がそのスケールを再生可能な資源で供給することの価値と必要性を認識しています。
先進技術、環境意識、市場の準備が交わることで、企業が持続可能性に取り組む方法が形作られる可能性があります。エネルギー効率の良いAIモデリング、ハードウェア、アクセラレーターの使用、低炭素クラウド地域へのトレーニングおよび推論の移行、ピーク再生可能エネルギー使用時に計算集約的なタスクのスケジューリングなどのエネルギー意識のある実践をAI戦略に組み込むことで、組織はGenAIの環境への影響を軽減し、その勢いを活用して持続可能な未来に向けた意義あるシステム的進展を促進できます。
ITリーダーへの呼びかけ
ITリーダーがイノベーションを追求する一方で、企業全体で持続可能性を進める重要な役割を果たさなければなりません。彼らの独自のスキルとつながりがビジネスイニシアチブを先導するように、彼らはまた、企業市民権と倫理的ガバナンスへのコミットメントを強化する意味のある持続可能性の議題にも影響を与えることができます。こうすることで、これらのリーダーは、気候変動と戦うためのグローバルな取り組みに貢献し、同時に組織の評判を向上させ、才能を引き付け、保持し、より効率的な資源利用を通じて大幅なコスト削減を実現します。
より持続可能なIT戦略を達成するための5つのステップは以下の通りです。
- 明確な持続可能性目標を定義する: 具体的で測定可能、かつ野心的な持続可能性目標を設定することから始め、より広範な基準に合わせます。改善が必要な重要な領域を特定し、ITフットプリントを削減するための進展を継続的に約束します。
- 持続可能性のためにサプライヤーと連携する: サプライヤーと密に連携し、彼らが環境に配慮した実践と材料を採用するようにします。この協力的アプローチは、持続可能性の影響を拡大し、より環境に優しい業界慣行への移行を促します。
- 効率のために技術を活用する: 自動化や他の技術革新を活用して業務を効率化し、エネルギー使用と廃棄物を削減します。プロセスを最適化し、ハイブリッドクラウドソリューションを採用することで、エネルギー消費を大幅に削減することも可能です。
- 持続可能な政策を推進する: テクノロジー業界で持続可能性を促進する政策や規制を積極的に支持します。対話に参加し、フォーラムに参加し、SustainableIT.orgが推進するようなグリーン慣行を支持することで、より持続可能な規制環境を形成します。
- 持続可能性の文化を育成する: チームに持続可能な実践を採用するよう教育し、インスパイアします。トレーニングを提供し、持続可能性に関する革新的なアイデアを奨励し、環境目標を達成するための努力を認識することで、グリーンイニシアチブを重視する職場を育成します。
BMC: 私たちの持続可能なITの旅
BMCでは、私たちの持続可能性の議題を進め、顧客も同様に支援しています。持続可能な変革、運用効率ソリューション、および作業負荷の最適化に関する私たちの専門知識は、IT分野で持続可能な変化を推進する最前線に立っています。
2030年までにネットゼロのバリューチェーン排出を達成することを目指して、科学に基づく排出削減目標の達成に専念しており、1.5°Cのためのビジネスの野心キャンペーンに参加し、EcoVadisゴールドメダルを保持し、国連グローバル・コンパクトの誇り高いメンバーであり、私たちの環境管理システムの方針と実践のガイドラインであるISO 14001:2015のグローバル認証を維持しています。
関与する
気候アクション月間、地球の日、そしてその他のすべての日に、私たちが自ら行う活動のいくつかを紹介しますので、ぜひ参加してください。
- 毎日環境を助けるための1つのことを行うためのヒントやコツが記載された便利な気候アクション月間のカレンダーをチェックしてください
- あなたの組織が国連の持続可能な開発目標に合わせて企業市民権およびESGイニシアチブを整合させる方法を学んでください
- 持続可能性に関するLinkedInラーニングコースを受講してください
結論
ITリーダーへの呼びかけは明確です。持続可能性をIT戦略と運用の中心に統合し、明確な目標を設定し、グリーン慣行を採用し、サプライヤーと協力し、運用を最適化し、支援的な政策を提唱することによって、彼らは組織をより持続可能で繁栄した未来に向けて導くことができます。
これらの投稿は私自身のものであり、必ずしもBMCの立場、戦略、または意見を表すものではありません。