SAP財務クローズワークフローを維持する

クローズプロセスに依存関係の問題がある5つの信号

クローズプロセスがすでに自動化されているが、これらの問題が持続する場合、ワークフローの依存関係が完全に調整されていないか、可視化されていない可能性があり、隠れたボトルネックを生み出しています。

1. ステータス更新を集めるのに数時間かかります。
2. 下流のステークホルダーから遅延について学びます。
3. クローズ完了日を予測するのが難しいです。
4. 根本原因分析には複数のチームが必要です。
5. 監査証拠はクローズ後に再構築する必要があります。

Control-MはSAP財務クローズ管理をどのように補完しますか？

SAP AFCを使用している場合、Control-Mはどのような役割を果たしますか？

SAP高度な財務クローズ（AFC）は、クローズタスクとマイルストーンを管理するのに役立ちます。Control-Mは、これらのマイルストーンの背後にあるSAPおよび非SAPワークフローをオーケストレーションし、依存するプロセスを適切な順序で進行させながら、例外、依存関係、および下流の影響の可視性を提供します。

Control-Mは、SAP環境（S/4HANA、ECC、BW、およびAFCを含む）と統合し、財務クローズが依存するデータ、アプリケーション、およびファイル転送プロセスを調整します。

SAPワークロードに主に焦点を当てたツールとは異なり、Control-MはSAP、データプラットフォーム、ファイル転送、クラウドサービス、企業アプリケーション全体で単一のオーケストレーションレイヤーを提供し、一つの場所からクローズエコシステム全体を管理するのに役立ちます。

ワークフローがオーケストレーションされ、依存関係が可視化されると何が改善されるか

重要なワークフローをオーケストレーションし、依存関係の状態を監視できると、問題を早期に特定し、迅速に回復し、運用の予測可能性を向上させることができます。

あなたのSAP財務クローズプロセスはどのくらい成熟していますか？

目標はより多くの自動化ではありません

クローズに重要な割り当て、調整、統合、報告プロセス、承認活動が期待通りに進行しているという自信が必要です。 そして、それはクローズに重要なワークフローを同期させ、待機中、ブロック中、またはリスクのある下流の活動を特定することから始まります。