提供される内容:
BMCは以下のことを行います:
- 一連のワークショップを実施:
- ビジネスニーズと現在の運用モデルをレビュー
- 現在と将来の作業方法のギャップを特定
- 将来のビジネスニーズに基づいて機能要件を導出
- ギャップおよび構成トレースビリティマトリックス (GCTM) を準備
- 顧客とGCTMをレビュー
顧客が責任を持つこと:
- ビジネス文脈、ユースケース、アーキテクチャ、既存のプロセス、組織またはガバナンスの実践についての文書を共有するために関連するドメイン専門家リソースへのアクセスを提供
- ワークショップに参加し、関連する顧客の役割と協力
納品物: BMC標準の方法論とテンプレートを使用して、以下の納品物がこのプロジェクトの範囲内で提供されます:
完了基準: BMCは、範囲内のコンサルティングサービスが完了し、納品物が顧客プロジェクトマネージャーに提供されたときにこれらのコンサルティングサービスを完了したことになります。