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エンタープライズオーケストレーションはエンタープライズITリーダーの間で最も主張されるカテゴリーです。34%がリストから選択した際にそのカテゴリーを選びます。しかし、彼らの環境で作業を調整している実際のプラットフォームの名前を挙げると、対応する製品カテゴリーは現れません。組織は代わりにクラウドプラットフォーム、ワークロード自動化ツール、DevOpsパイプライン、ERPシステム、さらにはCRMソフトウェアを挙げ、それぞれが全体の一部をカバーしています。エンタープライズオーケストレーションは製品カテゴリーとして機能するよりも、組織が存在する必要があると信じる役割として機能しますが、まだその役割を果たすプラットフォームは存在しません。
企業は受動的に待っているわけではありません。AIシステムにより多くの独立性を与える前に、ビジネス価値やエグゼクティブスポンサーシップの前に一貫して3つの条件を評価します。
説明可能性(49%)
AIシステムが特定のアクションを選んだ理由を可視化すること、単にその行動を取っただけではなく。
時間をかけた証明された精度(48%)
信頼性の実績が示され、仮定されるのではなく、実証されること。
ハンドオフにおける可観測性(43%)
システム間の境界を超える可視性、単なる内部の可視性ではなく。
全体の2パーセントだけが条件を設定しません。3つのうちのどれもモデル能力ではなく、オーケストレーション能力です。これはまさに企業制御プレーンが解決しようとしているギャップです。
Control-Mは、すでに作業の一部を調整している専門システムを置き換えるものではありません:アプリケーション、データパイプライン、バッチジョブ、AI駆動のステップです。それは、作業がそれらの間を横断する際に、彼らの決定を可視化し、管理し、責任を持たせる層です。依存関係を意識したスケジューリングと予測的SLAリスク検出は、AI駆動のステップに対しても、他のジョブと同じように適用されます。役割ベースのアクセス、ポリシー制御、エンドツーエンドの監査可能性により、すべてのアクションは定義された承認および監査の境界内に留まり、ISO 27001、SOC 2、TX-RAMP、ENS、およびIRAPの認証に裏付けられています。
その結果、ワークフロー内のすべてのシステムにわたる1つの実行記録が生成され、各システムのエッジで止まるガバナンスモデルではなくなります。これは、EMAの研究がほとんどの組織でまだ欠けている役割として特定しています。
この概要は、北アメリカ、ヨーロッパ、アジアの336人のIT幹部および財務・技術的意思決定者を対象としたEMAの2026年5月の調査に基づいています。各参加者は、IT運用、自動化、オーケストレーション、または可観測性の決定に直接関与しているかどうかでスクリーニングされました。EMAの完全な報告書には、地域ごとの内訳、完全なガバナンスと権限の調査結果、および上記の各数値の後ろにある調査の詳細が含まれています。
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