6 つの企業がタレントギャップを戦略的優位性に変えた方法

メインフレームの労働力が退職するベテランと共に進化する中、賢明な組織は次世代のタレントを引き付けるためにモダナイゼーションを進めています。  

このフォレスター コンサルティング トータル エコノミック インパクト^™ (TEI) スタディは、医療や金融サービスのリーダーを含む 6 つの企業からインタビューを受けた顧客を代表する合成組織が、メインフレームアプリケーション開発環境を成功裏にモダナイズし、測定可能な成果を上げた方法を分析しています。

• 6 ヶ月の投資回収
  6 ヶ月未満での完全な投資回収を達成
• 15 倍の開発速度
  インテリジェントな自動化によるコード配信の加速
• ジュニア開発者採用の 240% 増加
  次世代のメインフレームタレントを引き付けた

彼らが達成したこと

• 3 年間での 217% ROI
• 面倒なタスクを排除することによる開発者のキャパシティの 33% 増加
• 最新のツールによるオンボーディング時間の 50% 削減
• インスタントロールバックによるアプリケーションダウンタイムの 99% 削減
• デプロイ頻度の 50% 増加
  開発者は迅速かつ自信を持って不慣れなコードを変更する

これらはテクノロジースタートアップではありませんでした。彼らは確立された企業であり、80 から 475 人の開発者のチームを持ち、今日直面しているのと同じプレッシャーに直面しています。そして彼らは、正しいアプローチで何が可能かを示しました。

フォレスター TEI スタディ全体を取得して、詳細な結果、コスト対効果分析、実装の洞察を探求してください。