ロイズ銀行グループがライフサイクルの早い段階でどのようにテストを行い、エラーを早期に発見し、品質を向上させ、デリバリーを加速させているかを学びましょう。

シフト左という考え方は新しいものではありません。1950年代には、プログラマーは早期（または継続的）にテストを始める方が良いことを知っており、実際にそうしていました。当時は専任のテスターがいなかったため、コードを書いた人がテストやQAも行っていました。残念ながら、ウォーターフォールモデルは独立したテストチームと、現在ある開発とテストの間の時間的遅延を生み出しました。今日、ロイズ銀行グループのクレア・パウが、早期かつ頻繁にテストを行うことがなぜ重要なのか、組織がデリバリー能力を近代化し、競争優位を求める中で、皆さんと話し合います。